在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷各行各業(yè)的今天，傳統(tǒng)食品企業(yè)如何破局轉(zhuǎn)型，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，成為擺在許多企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)課題。四川綿陽(yáng)的宏澤食品有限公司，通過(guò)與專(zhuān)業(yè)的綿陽(yáng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)及數(shù)字化服務(wù)商——中企動(dòng)力合作，成功打造專(zhuān)屬移動(dòng)商城，不僅實(shí)現(xiàn)了線上業(yè)務(wù)的跨越式增長(zhǎng)，更將地方特色產(chǎn)品做成了帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的“金疙瘩”，為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)生動(dòng)范本。
一、轉(zhuǎn)型之困：傳統(tǒng)模式下的發(fā)展瓶頸
宏澤食品是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的地方特色食品企業(yè)，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在本地?fù)碛辛己每诒Ｔ诨ヂ?lián)網(wǎng)電商蓬勃發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)：銷(xiāo)售渠道主要依賴(lài)線下經(jīng)銷(xiāo)商和部分商超，市場(chǎng)覆蓋面有限；品牌影響力難以突破地域限制；與終端消費(fèi)者缺乏直接有效的互動(dòng)和溝通；在年輕消費(fèi)群體中的認(rèn)知度不高。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的增長(zhǎng)乏力，促使宏澤食品必須尋找新的發(fā)展引擎。
二、破局之鑰：攜手專(zhuān)業(yè)伙伴，打造移動(dòng)商城
經(jīng)過(guò)多方考察與慎重選擇，宏澤食品最終與深耕企業(yè)數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域多年的中企動(dòng)力達(dá)成合作。中企動(dòng)力憑借其豐富的綿陽(yáng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案經(jīng)驗(yàn)，為宏澤食品量身定制了一套完整的移動(dòng)商城建設(shè)方案。
- 平臺(tái)搭建與品牌展示：中企動(dòng)力為宏澤食品開(kāi)發(fā)了集品牌展示、產(chǎn)品銷(xiāo)售、會(huì)員管理、營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)于一體的官方移動(dòng)商城。商城設(shè)計(jì)緊扣品牌調(diào)性，突出產(chǎn)品特色，界面簡(jiǎn)潔美觀，操作流暢便捷，為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的線上購(gòu)物體驗(yàn)。
- 功能集成與體驗(yàn)優(yōu)化：商城集成了商品管理、在線支付、訂單處理、物流跟蹤、在線客服等核心功能。針對(duì)食品類(lèi)目特點(diǎn)，強(qiáng)化了產(chǎn)品詳情展示（如原料、工藝、食用方法）和用戶(hù)評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)了購(gòu)買(mǎi)信任感。便捷的分享功能也為社交裂變營(yíng)銷(xiāo)奠定了基礎(chǔ)。
- 營(yíng)銷(xiāo)賦能與流量激活：中企動(dòng)力不僅提供技術(shù)開(kāi)發(fā)，更輸出了配套的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路。協(xié)助宏澤食品利用商城內(nèi)置的優(yōu)惠券、拼團(tuán)、秒殺、分銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)工具，策劃線上促銷(xiāo)活動(dòng)，有效激活私域流量并吸引新客。結(jié)合社交媒體進(jìn)行內(nèi)容推廣，將線上流量有效引導(dǎo)至商城。
三、成效之顯：小產(chǎn)品做成大產(chǎn)業(yè)
移動(dòng)商城的成功上線和運(yùn)營(yíng)，為宏澤食品帶來(lái)了顯著變化：
- 銷(xiāo)售渠道極大拓寬：商城打破了地域和時(shí)間限制，產(chǎn)品得以銷(xiāo)往全國(guó)，銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，線上渠道成為新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)極。
- 品牌影響力顯著提升：通過(guò)線上內(nèi)容的持續(xù)傳播和消費(fèi)者的口碑分享，“宏澤食品”的品牌知名度從綿陽(yáng)走向更廣闊的市場(chǎng)，品牌形象更加年輕化、現(xiàn)代化。
- 用戶(hù)連接更加緊密：商城會(huì)員系統(tǒng)的建立，使企業(yè)能夠直接觸達(dá)消費(fèi)者，收集用戶(hù)反饋，用于產(chǎn)品改進(jìn)和新品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了以用戶(hù)為中心的良性循環(huán)。
- 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展：線上銷(xiāo)路的打開(kāi)，不僅擴(kuò)大了宏澤食品自身的生產(chǎn)規(guī)模，也拉動(dòng)了上游原材料種植、采購(gòu)及下游包裝、物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，真正將地方特色食品做成了惠及多方的產(chǎn)業(yè)“金疙瘩”，為地方經(jīng)濟(jì)注入了新活力。
四、啟示與展望
宏澤食品的案例深刻表明，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)并非無(wú)所適從。關(guān)鍵在于以開(kāi)放的心態(tài)，借助像中企動(dòng)力這樣的專(zhuān)業(yè)數(shù)字化服務(wù)商的力量，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，高效地完成互聯(lián)網(wǎng)工具與自身業(yè)務(wù)的融合。專(zhuān)業(yè)的綿陽(yáng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)與移動(dòng)解決方案，能夠?yàn)槠髽I(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座和運(yùn)營(yíng)前臺(tái)。
宏澤食品計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化與中企動(dòng)力的合作，探索直播帶貨、社群精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新等更深度的數(shù)字化應(yīng)用，持續(xù)鞏固和擴(kuò)大其“互聯(lián)網(wǎng)+特色食品”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓這個(gè)“金疙瘩”在數(shù)字經(jīng)濟(jì)土壤中煥發(fā)出更加奪目的光彩。
宏澤食品的成功轉(zhuǎn)型之路，為眾多仍在觀望或探索中的傳統(tǒng)企業(yè)提供了可借鑒的路徑：擁抱變化，選對(duì)伙伴，善用工具，方能搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟新藍(lán)海，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)打造成新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)瑰寶。
